為(wèi)更好地(dì)促進各企業精益管理工作持續深入推進,将精益管理主題培訓與精益管理實踐相結合,根據企業年(nián)度培訓計劃要求,西安西電愛波瑞企業管理(lǐ)咨詢有限公司特舉辦題為(wèi)《精益工程師2》課程。
2023-08-11為(wèi)更好地(dì)促進各企業精益管理工作持續深入推進,将精益管理主題培訓與精益管理實踐相結合,根據企業年(nián)度培訓計劃要求,西安西電愛波瑞企業管理(lǐ)咨詢有限公司特舉辦題為(wèi)《現場效率提升與自(zì)動化改造》課程。
2023-08-11您的(de)企業或許存在以下現象: 1.生産環節存在各種不被察覺或不被重視(shì)的(de)浪費,造成運營成本增加,利潤率大大降低(dī)? 2.銷售數據反饋不及時,生産流程中間的(de)數據難以掌握,物料出現短(duǎn)缺或過量現象? 3.出現緊急訂單,生産及物料調度不強,以至交貨期無法兌現,破壞公司形象? 4.有限産能難以用在對公司整體價值最高(gāo)的(de)客戶上… 企業究竟如(rú)何生産出低(dī)成本、高(gāo)質量的(de)産品?西電愛波瑞的(de)老師們集多年(nián)精益化生産的(de)管理(lǐ)和(hé)研究經驗,為(wèi)您詳細講解以訂單執行流程為(wèi)中心的(de)精益改善,讓物料在計劃調動下快速流動,根據生産需要确保适品、适量、适時地(dì)配送物料,快速響應生産計劃的(de)變化,從而幫助企業實現:生産過程最 優化、生産成本最 小化 、生産效率最大化。
2023-04-06本課程所教授的(de)是讓學(xué)員認清債務和(hé)存貨是怎樣吞噬企業現金流。學(xué)會在全價值鏈範圍內(nèi)以精益财務管控并結合現代财務信息化手段的(de)方法,按國有資本金績效評價規則為(wèi)準繩 使工業企業快速、高(gāo) 效、敏捷的(de)适應市場變化及客戶多元化需求的(de)應變能力從而有效壓控應收賬款(A/R)和(hé)存貨(F/Ds),減少企業資金占用,增加現金流。
2023-03-14