精益管理體驗式培訓中心

        精益管理體驗式培訓中心（又稱：精益研修道(dào)場）是基于實踐育人模式的(de)一(yī)種集學(xué)習、實戰、互動于一(yī)體的(de)人才培養模式。

        西電愛波瑞精心選擇和(hé)設計了機加工、離(lí)散生産線、流程不同工業模拟工廠，內(nèi)容涵蓋：研發、物流、生産、品質、設備、人力資源、信息化等12大模塊，示意産線，使學(xué)員在真實環境下，通過實戰式的(de)教學(xué)，聽、練、看、悟，真.正體驗運營提升的(de)效果，落地(dì)企業實戰型管理(lǐ)人才。

      培訓特色

       3分講，國內(nèi)精益老師授課，快速吸納實戰的(de)理(lǐ)念與方法。

       7分練，實景體驗式的(de)學(xué)習環境，實戰為(wèi)主的(de)育人模式，紮實掌握變革工具與方法。

       理(lǐ)論授課+ 沙盤模拟 +實戰考核 + 道(dào)場訓練 + 國學(xué)體悟 + 團隊拓展

      我們能為(wèi)您提供哪些服務？ 

       1. 人才育成

         實現智能制造就必須先實現數字化工廠，數字化工廠則又必須以數字化為(wèi)基礎，因此數字化是智能制造的(de)基礎和(hé)前提， 數字化工廠的(de)實施要以精益的(de)思想架構，自(zì)動化的(de)設備及智能終端實現，要實現智能制造必須做(zuò)到“精益化”、“信息化”、“自(zì)動化”的(de)深度融合。以“精益化”培訓為(wèi)拉動、“信息化”培訓為(wèi)支撐、“自(zì)動化”培訓為(wèi)輔助，培育出滿足企業發展需求的(de)精益、數字、智能人才，構建精益&智能人才梯隊，形成從企業實現“智能轉型”出發，實現員工自(zì)律、企業持續化的(de)智能發展道(dào)路。

      2. 企業咨詢

        企業咨詢，是基于企業中長(cháng)期發展規劃，為(wèi)企業量身定制“精益&智能”解決方案。通過調研診斷，在充分把握企業現狀的(de)條件下，與企業共同制定改善項目的(de)目标和(hé)實施計劃，在實現“精益&智能”基礎上，快速讓精益理(lǐ)念、精益工具、智能架構與企業情況相結合，幫助企業解決研發、制造、營銷、物流與供應鏈上的(de)管理(lǐ)問題，更好地(dì)推動企業自(zì)我完善與提高(gāo)。

      3. 制造業論壇

        學(xué)習與交流 ，是企業不斷尋求成功的(de)必由之路。中國制造業國際論壇正式為(wèi)了幫助企業提升管理(lǐ)水平，提升企業在世界的(de)聲望而誕生，推廣精益管理理(lǐ)念、方法及智能制造體系構架，促進我國制造業轉型升級，增強競争，為(wèi)企業不懈堅持謀求創新之路搭建管理(lǐ)學(xué)習、經驗 、交流、創新信息平台。