圍繞如(rú)何争當一(yī)名優秀班組長(cháng)，李聰要求：

一(yī)是争做(zuò)業務能力過硬的(de)排頭兵(bīng)。珍惜此次培訓機會，把學(xué)習培訓、崗位練兵(bīng)作為(wèi)自(zì)我修煉、持續提升、磨練意志的(de)重要功課，努力成為(wèi)專業上的(de)行家裏手和(hé)好榜樣。

二是争做(zuò)一(yī)線安全管理(lǐ)的(de)守護者。樹牢安全發展理(lǐ)念，強化“紅(hóng)線”底線思維，壓實安全責任，防控安全風險，提升安全素養，努力打造本質安全型班組。

三是争做(zuò)效益效率提升的(de)驅動者。要敢于創新，通過技術工藝研究、工作流程銜接、施工組織優化、裝備制造升級等方式不斷提高(gāo)工作效率，開源節流，精打細算，打造經營管理(lǐ)的(de)示範和(hé)标杆。

四是争做(zuò)隊伍團結協作的(de)主心骨。講究方式方法，相互關心關愛，善于做(zuò)好班組成員的(de)思想工作，在班組內(nèi)部形成“心齊、風正、氣順、勁足”的(de)良好局面。

葉東生在緻辭中向集團公司和(hé)各兄弟單位的(de)到來表示熱烈歡迎，祝願各位學(xué)員學(xué)習充實、生活愉快、萬事順心，預祝本次培訓班取得圓滿成功。葉東生指出：

集團公司将關中片區班組長(cháng)綜合素質提升培訓班放在澄合承辦，既是對澄合的(de)充分信任和(hé)支持，也提供了難得的(de)相互學(xué)習和(hé)交流的(de)平台。澄合将以舉辦此次培訓班為(wèi)契機，全面貫徹集團公司關于班組建設的(de)重要部署，圍繞打造具有陝煤特色班組人才隊伍和(hé)班組管理(lǐ)文化這一(yī)核心任務，夯實“安全、質量、成本、工效”四個基石，聚焦補短(duǎn)闆、攻難點、提效能三項重點，力求實現綜合素質提升與班組管理(lǐ)創新兩項突破。

開班儀式上，韓關玉宣布了培訓班紀律，班主任代表、學(xué)員代表分别作表态發言，集團公司人力資源部向澄合職工培訓中心授旗。

近年(nián)來，集團公司高(gāo)度重視(shì)産業工人隊伍建設，并把班組建設和(hé)班組長(cháng)培養作為(wèi)抓基層、打基礎、促發展的(de)重要抓手，啓動實施了“萬千百”班組長(cháng)綜合素質培訓工作。自(zì)2021年(nián)開班以來，已舉辦9期班組長(cháng)培訓班，參訓人員1354人，推選出優秀學(xué)員271人。開展了一(yī)期優秀班組長(cháng)培訓班，參培62人，評選出金牌班組長(cháng)6名，得到了集團領導、各單位、一(yī)線職工的(de)高(gāo)度肯定和(hé)認可(kě)，達到了培訓效果。